Рейтинг: 1.8902  
На голосовании
Предложил Батин Алексей 30.11.2017 10:04:46

Диаграммы Ганта (подЗадачи не следуют за Задачами) + "сводное" Бюджетирование проектов-задач

Коллеги, приветствую!

1.
При планировании Задач бизнес-проекта нового (пытаемся новый бизнес сделать "с нуля" в том числе с помощью инструментария Битрикс УС и 24, может получиться хороший Кэйс :) для тех кто задумал новый бизнес...) выяснилось - ПодЗадачи в родительской Задаче - по срокам НЕ следуют за родительской задачей. Очень не удобно при сдвижке сроков основных Задач - подзадачи остаются на местах по срокам...

2.
С учетом - что в карточку задачи подробную при редактировании можно вставить ссылку на фрагмент электронной ОнЛайн таблицы "Бюджета" - очень удобный инструмент - можно в диаграмме Ганта любую задачу-подзадачу "развернуть", в тексте Тела Задачи нажать на ссылку - и в отдельном окне браузера - появится именно тот фрагмент Большого Бюджета - что касается именно этой задачи-подзадачи. Это есть и клево!

Но было бы еще круче :) - если можно было бы До того как лазить по Задачам и разворачивать их и заходить по ссылкам в таблички - видеть прямо в диаграмме Ганта - например второй узкой "полоской чуть другого оттенка", или например чтобы прямо в эту полоску уже существующую в нужный день (период) можно было бы вставить реальые суммы планируемых затрат при выполнении этой задачи-подзадачи в нужный момент времени.

А внизу где то Итоговое Поле - (вообще круто - если ведешь курсор по Итоговому Временному полю - а тут же в привязанном к курсору прямоугольничке - сумма итоговая - всех затрат по всем Задачам-ПодЗадачам в ходящим в данный Проект.

Согласитесь - очень удобный Инструмент - ты не просто видишь временной ход выполнения задачи - ты видишь какие затраты по календарю будут нужны в каждый момент времени...
Потом уж - разворачивай Задачу и смотри в таблицу бюджета подробно что там и по чем и зачем...

Если ввести в диаграмму Ганта плюс к указанному функционалу выше - Поля Ресурсов - сотрудники свои, по договору, фирмы-контрагенты - в совокупности = это был бы обалденный инструмент реального Бизнес-Планирования и Управления Проектом.

С уважением,
Алексей Батин,
Екатеринбург.