Рейтинг: 56.4569  
Новая
Предложил g-tech 07.11.2012 08:53:22

Заместители руководителей отделов!

Суть в том, что часто у начальников подразделений/отделов есть заместители (их может быть несколько)! И они, являясь подчиненными руководителю отдела/подразделения, также являются руководителями для остальных сотрудников данного подразделения/отдела, поэтому должны ставить задачи в роли руководителя отдела, иметь возможность ставить галку "Включить в отчет по эффективности", смотреть отчеты по эффективности, принимать отчеты от сотрудников своего отдела, ну и вообще обладать правами руководителя отдела, при этом являясь подотчетными самому руководителю отдела!
Функционально нужна галка, такая же ка мы выбираем руководителя отдела, также надо выбирать и его заместителей. Но, как мне кажется, нужен некий механизм делегирования прав для "замов", что они могут из того что может непосредственный руководитель отдела, а что нет!


Сценарий:
1. Создали отдел
2. Привязали к нему сотрудников
3. Выбрали из них одного руководителя галкой (как сейчас)
4. Выбрали из остальных замов руководителя (также как выбираем руководителя, галкой)
5. В профиле каждого зама, или при выборе сотрудника замом нужен для каждого зама список делегируемых прав, например:
     5.1 постановка задач подчиненным с правами руководителя отдела
     5.2 проверка и утверждение отчетов подчиненных
     5.3 редактирование профилей подчиненных
     5.4 контроль отчета по рабочему времени подчиненных
     5.5 и т.д.

Идея родилась в следствии использования Корпортала одним из наших клиентов.
Рейтинг: 83.2778  
На голосовании
Предложил Куклин Евгений 25.02.2012 01:29:38

Функционал "Заместителей"

Вопрос назрел уже давно и неоднократно поднимался, функционал даже был заявлен на летней партнёрке, тем не менее, на этом дело как-то встало (или наоборот упало, пардон. Не назначили заместителя по "заместителям"? :D).

Хотя очевидно, что такая фича нужна.
Думаю многие уже сталкивались с необходимостью функционала заместителей - сотрудник ушёл в отпуск, заболел, укатил в командировку, при этом у него есть назначенные задачи, назначаются новые руководством, позабывшим, что сотрудник отсутствует, либо считающим ненужным помнить такие мелочи, есть задания БП, появляются новые, следуя велению шаблонов итп.
Но всё это внезапно замерло в плане выполнения на том моменте, когда сотрудник исчезнул - по бумажке назначенный заместитель ведать не ведает, что кто-то ждёт каких-то действий и результатов на портале, руководство негодуэ, работа застряла, полный абзац.

Читать подробнее...