Предлагаю убрать из системы сущность "Группы" и оставить только "Проекты". В связи стем, что группа, это тот же проект. Отличие между ними в одной единственной опции "Имеет крайний срок".  И мне кажется контр-интуитивным, что сущность системы меняет название в зависимости от настройки.

Т.к. уже существует возможность создать "Проект" без указания его сроков, то не понятно Зачем вообще перегружать интерфейс левого меню двумя разными понятиями http://prntscr.com/iujpp5 ведущими к одному и тому же. Ты разворачиваешь левое меню "Группы" и видишь там в том числе и проекты. Ты заходишь в левое меню "Задачи и проекты" и видишь там задачи из групп.
Так же это напрасно перегружает окно создания проекта http://prntscr.com/iujnxy.

Наличие сроков проекта опционально. Это просто она из настроек, которая почему-то трансформирует его в новую сущность "группа".

Мне-то это все понятно. Но рядовой пользователь CRM, скажем, руководитель бренда, желающий воспользоваться ее важным функционалом по группировке задач не может понять систему интуитивно. У него неизбежно возникают вопросы на разрешение которых он вынужден потратить дополнительное время (свое личное и коллег на консультации). А брендов у нас порядка 20.

В проектах есть странное поведение, если не указываем помощника.

Покажу и расскажу:
1. Создаем проект. Автоматически указан Руководитель, помощник не указан. Оставляем, как есть. Жмём "Создать проект"


2. Смотрим карточку проекта. Показывает помощника с именем руководителя проекта


И зачем показывать помощника, если он не указывался при создании? Руководитель сам себе помогает? Нет. Он сам себе и руководит.

Может убрать это отображение?

Здравствуйте,  пожалуйста рассмотрите автоматическое распределение задач в Моем плане по проектам, работа с поиском и отслеживанием текущих задач сильно упростится, если появится возможность привязывать к столбцам моего плана проекты, чтобы задачи конкретно проекта автоматически отправлялись в конкретный столбец моего плана, спасибо за вашу работу!

Было бы круто не руками группы(проекты) пилить, а автоматом для каждой компании свой раздел, для контакта - подраздел))

Кто понимает где какие файлы в CRM? А поиск по диску так и не запилили(при добавлении файлов его нет)...
Было бы здорово что бы все файлы из почты/свойств карточек/задач/вложений/ОЛ/др. хранились в структурированном б24 диске!

Нужно для каждой компании сделать папку, а для контактов либо вложенную папку (если связан с компанией) либо отдельную..

Примерная структура разделов:

компании
-- компания
---контакт
---контакт
-- компания 2
---контакт 2
---контакт 2
контакты
-- контакт 3
-- контакт 3

Я сразу можно сюда подвязать права доступа (у контакта/компании 1 ответственный, но обрабатывает её сразу несколько) и получится, что группы(проекты) уже у каждой компании есть... и файлы удобно хранятся...

Требуется управление ресурсами задачи/проекта с возможностью выбора типа ресурса: материальный ресурс, денежные средства, оборудование и механизмы, здания и помещения. Пока же в системе есть только один ресурс - люди. Необходима возможность выбора единицы измерения ресурса и использование нескольких единиц измерения в одном ресурсе: штуки, кв. метры, механочас и т.п. Помимо этого нужно денежное измерение единицы ресурса.

На основании этого нужно формирование отчетов об используемых ресурсах и анализ загруженности ресурсов.

Если Вы это сделаете, то MS Project и Адванта будут нервно курить в сторонке

Будет очень удобно в разделе "Задачи и Проекты" иметь возможность привязки не только задач к определенному проекту, но также и возможность привязки проектов (имеющих срок реализации) к группе (как к основному контейнеру). Это позволит намного удобнее систематизировать данные (например к группе "Разработка дизайна" привязать несколько проектов по разработке дизайна для разных объектов).

Добрый день! данная методология набирает популярность в РФ, особенно в сфере IT. Интересно было бы ее реализовать в проектах в рамках проектов Битрикс24.  Сейчас это не реализовано ни в одной CRM системе и очень мало отдельных сервисов, предоставляющих данную услугу.

Учитывая отличную возможность Битрикса настраивать бизнес процессы, можно сделать отличный продукт, сильно расширяющий функционал проектов в Битриксе

Очень неудобно, когда исполнитель задачи не может внести какие-то данные по задаче, чтобы их можно было потом легко идентифицировать и использовать в статистике.

Нам нужна функция оценки планируемого времени исполнителем задачи (а не постановщиком), чтобы понимать его загрузку и на основе этих данных потом получать отчеты.

Сейчас есть возможность создания пользовательских полей, но эти поля может заполнять только постановщик задачи, что существенно ограничивает возможности пользователей.

В отделах компании зачастую используют несколько рабочих групп под различные процессы. Но помимо групп созданных внутри отдела, сотрудники являются участниками в других группах. Из этого можно выделить такие неудобства:
1. Нет возможности сгруппировать рабочие группы определенного отдела в один список.
2. Статистика по задачам (раздел "Проекты" в задах пользователя) показывает активность по всем проектам, а хотелось бы видеть статистику по конкретному отделу.

Исходя из этого есть предложение: организовать добавление в рабочую группу "подчиненных" групп и отображать их, ну к примеру, под описанием. А в разделе "Проекты", выводить группу и принадлежащие ей "подгруппы" по аналогии со списком задач. Небольшая схема, как бы хотелось это видеть:
http://prntscr.com/gle4jp
http://prntscr.com/gle50c

Добрый  день. Наша Компания - крупнейший оператор на рынке комплексных поставок  электротехники, кабельно-проводниковой продукции, светотехники в РФ. Я  работаю в подразделении, которое называется "Отдел проектных продаж".  Проектные продажи это отдельный канал сбыта для нашей Компании. В  процессе работы по проекту мы взаимодействуем со всеми участниками  строительства: Заказчиком, Подрядчиками разных уровней,  Проектировщиками, Производителями оборудования. Для внутренних  взаимодействий разных специалистов, разных подразделений, в рамках  проекта, очень хорошо подходит сущность "задачи". Но вот объединить  несколько Компаний, в одной сделке, для организации и контроля процесса  внешних взаимодействий нет возможности. Думаю, я не один пользователь  Битрикс24, кому не хватает такого инструмента. Могли бы вы рассмотреть  возможность создания такой сущности как "проект", где можно было бы  объединить несколько "Компаний" и выстраивать процесс взаимодействия в  рамках одной сущности?