Рейтинг: 13.0118  
Новая
Предложил Fedorov Pavel 01.06.2018 14:44:04

Бюджетирование в проектах

Добавить поля планируемые затраты и реальные (часы работы х ставка, доп расходы) к проектам и задачам.

Возможность выводить отчет о стоимости всего проекта и каждого этапа (задачи).

Возможность сравнить планируемый бюджет и реальный.  
Рейтинг: 1.8612  
На голосовании
Предложил Скачкова Наталия 18.04.2017 19:05:12

Расчёт стоимости задач/проектов

Как по мне в задачах не хватает стоимости задач. Согласитесь, ведь интересно же собственнику знать сколько конкретно стоят те или иные работы, особенно если задачи нетривиальные и не периодические. Да и вообще интересно же куда конкретно расходуются по факту деньги собственника, не так ли?  

Если Вы знаете стоимость работ, Вы знаете стоимость проекта, речь может идти сначала о плановых показателях, а потом и о фактических показателях. Это может улучшить сам процесс планирования в компании, собственник не будет давать плёвые задачи офис-менеджера дорогостоящему специалисту.

Стоимость работ может служить основой оптимизации затрат. А также для ИТ бизнеса, где все работы сдельные, будет удобнее планировать и рассчитывать заработную плату и затраты.

Можно её рассчитывать так: учёт времени в часах* на стоимость рабочего часа сотрудника + стоимость дополнительных издержек.
Например, мне поставили задачу распечатать визитки, и я потратила на задачу 3 часа своего времени и заплатила 100 грн. за печать визиток. Стоимость моего часа - 500 грн. Итого стоимость задачи = 3*500 грн. + 100 грн.  =  1 600 грн. Счета можно добавлять в комментарии.

Внедрить можно путём:
Добавления стоимости часа работы в профиль пользователя на странице компания. Ограничение – видно только руководителю сотрудника.
Добавить в задачу реквизит плановой стоимости и возможность добавлять затраты (наименование затрат, возможность прикрепить сканкопию или счёт, поле для ввода цифр).
Ограничение, задачи со стоимостью обязательно выполняются с учётом времени.

Можно ещё при тайминге сразу показывать стоимость (сколько уже потрачено денег) и время (сколько уже потрачено времени). Могу нарисовать как я себе это вижу.

Буду рада принять участие в тестировании этого улучшения. ; )
 
Рейтинг: 2.4904  
На голосовании
Предложил alt3rmann 03.08.2015 14:47:51

Группировка групп в проекты

Очень хорошо было бы ввести сущность Проект. Либо сделать возможность создания разделов групп.

В нашей компании ведется разработка очень большого количества систем, внутри которых есть множество более мелких проектов.

С одним уровнем групп получается путаница. На одну систему создается много групп и приходится перед названием писать название системы.
Рейтинг: 4.3333  
На голосовании
Предложил Andrew 03.07.2014 18:21:08

Постановка задачи от имени другого пользователя

Нужна возможность (можно настраиваемая) пользователю ставить задачу сотрудникам от имени другого пользователя.

В настоящий момент действует правило:
Примечание: Поставить задачу от имени другого человека можно только на себя. Это можно сделать только при создании задачи, в последствие отредактировать поле Постановщик нельзя.
Это конечно удобно, если считать что задача - это Поручение.

НО

Если пытаться хоть как то в рамках постановки задач организовать проектную деятельность - то сделать шаблон всех задач типового проекта с указанием ответственных исполнителей практически невозможно! Для того что бы это сделать надо пройти по всем рабочим местам тех пользователей которые участвуют в проекте и под их учетными записями поставить Постановщиков задач. Особенно это плохо работает в периодических  задачах: приходится править все в 2х местах!

Работы по проектному планированию и созданию всех задач осуществляют 1-2 человека, а контролируют исполнение задач все участники проекта!


Еще раз призываю разработчиков взглянуть на задачи, как на инструмент проектного управления!
Дайте возможность партнерам внедрять ваше решение в компаниях, где люди работают не только ставя поручения (а это видно компании до 12 пользователей), но и в компаниях, которые занимаются проектной деятельностью!

Спасибо.