Предлагаю убрать из системы сущность "Группы" и оставить только "Проекты". В связи стем, что группа, это тот же проект. Отличие между ними в одной единственной опции "Имеет крайний срок". И мне кажется контр-интуитивным, что сущность системы меняет название в зависимости от настройки.
Т.к. уже существует возможность создать "Проект" без указания его сроков, то не понятно Зачем вообще перегружать интерфейс левого меню двумя разными понятиями http://prntscr.com/iujpp5 ведущими к одному и тому же. Ты разворачиваешь левое меню "Группы" и видишь там в том числе и проекты. Ты заходишь в левое меню "Задачи и проекты" и видишь там задачи из групп. Так же это напрасно перегружает окно создания проекта http://prntscr.com/iujnxy.
Наличие сроков проекта опционально. Это просто она из настроек, которая почему-то трансформирует его в новую сущность "группа".
Мне-то это все понятно. Но рядовой пользователь CRM, скажем, руководитель бренда, желающий воспользоваться ее важным функционалом по группировке задач не может понять систему интуитивно. У него неизбежно возникают вопросы на разрешение которых он вынужден потратить дополнительное время (свое личное и коллег на консультации). А брендов у нас порядка 20.
Здравствуйте, пожалуйста рассмотрите автоматическое распределение задач в Моем плане по проектам, работа с поиском и отслеживанием текущих задач сильно упростится, если появится возможность привязывать к столбцам моего плана проекты, чтобы задачи конкретно проекта автоматически отправлялись в конкретный столбец моего плана, спасибо за вашу работу!
Было бы круто не руками группы(проекты) пилить, а автоматом для каждой компании свой раздел, для контакта - подраздел))
Кто понимает где какие файлы в CRM? А поиск по диску так и не запилили(при добавлении файлов его нет)... Было бы здорово что бы все файлы из почты/свойств карточек/задач/вложений/ОЛ/др. хранились в структурированном б24 диске!
Нужно для каждой компании сделать папку, а для контактов либо вложенную папку (если связан с компанией) либо отдельную..
Примерная структура разделов:
компании -- компания ---контакт ---контакт -- компания 2 ---контакт 2 ---контакт 2 контакты -- контакт 3 -- контакт 3
Я сразу можно сюда подвязать права доступа (у контакта/компании 1 ответственный, но обрабатывает её сразу несколько) и получится, что группы(проекты) уже у каждой компании есть... и файлы удобно хранятся...
Требуется управление ресурсами задачи/проекта с возможностью выбора типа ресурса: материальный ресурс, денежные средства, оборудование и механизмы, здания и помещения. Пока же в системе есть только один ресурс - люди. Необходима возможность выбора единицы измерения ресурса и использование нескольких единиц измерения в одном ресурсе: штуки, кв. метры, механочас и т.п. Помимо этого нужно денежное измерение единицы ресурса.
На основании этого нужно формирование отчетов об используемых ресурсах и анализ загруженности ресурсов.
Если Вы это сделаете, то MS Project и Адванта будут нервно курить в сторонке
Будет очень удобно в разделе "Задачи и Проекты" иметь возможность привязки не только задач к определенному проекту, но также и возможность привязки проектов (имеющих срок реализации) к группе (как к основному контейнеру). Это позволит намного удобнее систематизировать данные (например к группе "Разработка дизайна" привязать несколько проектов по разработке дизайна для разных объектов).
Добрый день! данная методология набирает популярность в РФ, особенно в сфере IT. Интересно было бы ее реализовать в проектах в рамках проектов Битрикс24. Сейчас это не реализовано ни в одной CRM системе и очень мало отдельных сервисов, предоставляющих данную услугу.
Учитывая отличную возможность Битрикса настраивать бизнес процессы, можно сделать отличный продукт, сильно расширяющий функционал проектов в Битриксе
Очень неудобно, когда исполнитель задачи не может внести какие-то данные по задаче, чтобы их можно было потом легко идентифицировать и использовать в статистике.
Нам нужна функция оценки планируемого времени исполнителем задачи (а не постановщиком), чтобы понимать его загрузку и на основе этих данных потом получать отчеты.
Сейчас есть возможность создания пользовательских полей, но эти поля может заполнять только постановщик задачи, что существенно ограничивает возможности пользователей.
В отделах компании зачастую используют несколько рабочих групп под различные процессы. Но помимо групп созданных внутри отдела, сотрудники являются участниками в других группах. Из этого можно выделить такие неудобства: 1. Нет возможности сгруппировать рабочие группы определенного отдела в один список. 2. Статистика по задачам (раздел "Проекты" в задах пользователя) показывает активность по всем проектам, а хотелось бы видеть статистику по конкретному отделу.
Исходя из этого есть предложение: организовать добавление в рабочую группу "подчиненных" групп и отображать их, ну к примеру, под описанием. А в разделе "Проекты", выводить группу и принадлежащие ей "подгруппы" по аналогии со списком задач. Небольшая схема, как бы хотелось это видеть: http://prntscr.com/gle4jp http://prntscr.com/gle50c
Добрый день. Наша Компания - крупнейший оператор на рынке комплексных поставок электротехники, кабельно-проводниковой продукции, светотехники в РФ. Я работаю в подразделении, которое называется "Отдел проектных продаж". Проектные продажи это отдельный канал сбыта для нашей Компании. В процессе работы по проекту мы взаимодействуем со всеми участниками строительства: Заказчиком, Подрядчиками разных уровней, Проектировщиками, Производителями оборудования. Для внутренних взаимодействий разных специалистов, разных подразделений, в рамках проекта, очень хорошо подходит сущность "задачи". Но вот объединить несколько Компаний, в одной сделке, для организации и контроля процесса внешних взаимодействий нет возможности. Думаю, я не один пользователь Битрикс24, кому не хватает такого инструмента. Могли бы вы рассмотреть возможность создания такой сущности как "проект", где можно было бы объединить несколько "Компаний" и выстраивать процесс взаимодействия в рамках одной сущности?