Нельзя назначить ни группы ни роли в бизнес-процессах. Что есть полный бред, конечно же! Администратор вынужден каждый раз перенастраивать процессы при смене состава работников. А если я настрою 50 отдельных процессов (ну допустим мой БП того требует), то при появлении нового или увольнении старого мне каждый раз перепроверять ВСЁ???
Ребята, наймите нормального бизнес-аналитика или системного аналитика! Это же базисные требования к реализации любого механизма БП
В текущей реализации существуют пункты "все сотрудники" и т.д., но они не работают!
В БП указывается не сам пользователь, а группа.
В БП указывается не сам пользователь, а группа.
на настройку нужного количество групп и прописания кто куда должен входить уйдет вечность.
Поэтому я считаю роли должны быть...
так-же лучше сделайте привязку например как Бизнес-студио.
есть Должность, она входит в такой отдел или Роль эта должность или роль участвует в БП.
к должности привязывается пользователь (сотрудник по ФИО).
к Роли привязывается должности
Всем права АДМИНИСТРАТОРА нельзя давать.
Сколько надо поставить голосов для реализации? Уже два года прошло.
Если не согласны обоснуйте, может быть Ваша позиция станет понятной и снимет все вопросы.
С уважением Дмитрий.
Добавлена поддержка глобальных констант.
Но костыль остаётся костылём - роли должны быть не только в БП, но и в системе прав доступа, шаблонах задач итп.